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内容紹介

DRAM業界でリーダー企業となったインテルは、いかにしてマイクロプロッサ企業へと変貌したか。変化の激しいIT業界で、新規事業の開発に苦しみながらも企業変貌に成功したインテルの戦略形成プロセスを詳細に分析する。

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タイトルコード

1000610205270

書誌種別

図書

著者名

ロバート・A.バーゲルマン／著

著者名ヨミ

ロバート A バーゲルマン

出版者

ダイヤモンド社

出版年月

2006.9

ページ数・枚数

20,600p

大きさ・形態

22cm

ISBN

4-478-34024-2

分類記号

549.067

書名

インテルの戦略 企業変貌を実現した戦略形成プロセス

書名ヨミ

インテル ノ センリャク キギョウ ヘンボウ オ ジツゲン シタ センリャク ケイセイ プロセス

副書名

企業変貌を実現した戦略形成プロセス

副書名ヨミ

キギョウ ヘンボウ オ ジツゲン シタ センリャク ケイセイ プロセス

著者紹介

スタンフォード大学ビジネススクール エドムンド・W.リトルフィールド経営管理論教授、「戦略論」の授業を担当。同学部企業幹部研修プログラムのディレクター。

件名1

インテル